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成功的背后

作者:广州人才网 时间:2014/10/13 15:29:00 阅读:
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         俗话说:要想人前显贵,必得人后受罪。”一个人若想取的成功,必得在背后付出很多。下面小编为大家介绍几点成功企业家需要做出的改变。

 
  1、从封闭到开放。
 
  在担任企业高管的职位时,职位越高,吉姆也就越发不自觉地将自己与人们隔离开来;随着工作越来越忙,他让秘书筛选打进来的电话,为他节省时间,不受打扰。毕竟,他连自己的工作都几乎无法完成,怎么可能接听每一通来电呢?他的助理也会管理他的电子邮箱收件箱,只让他处理“最重要”的邮件。他会忽略任何“不值得花时间”的邮件。但自己创办公司以后,他很快地意识到人际关系网络是多么的重要。“在商界,重要的不是你知道什么,而是你认识谁。现在,你不能忽略任何人——谁知道下一个大机遇会从哪儿冒出来。”吉姆对我说。认识到这一点以后,他开始带着好奇心,亲自回复每一通电话和电子邮件。甚至现在,虽然肩负着首席执行官的重责,但他每天早上5点便起床,就着一杯咖啡,花一个小时的时间回复电子邮件,然后再去晨跑。
 
  2、从机会主义到乐于助人。
 
  吉姆在原先那家企业的角落办公室里工作时,他经常会无视朋友和熟人的帮助请求。如果有人让他推荐她儿子去实习,或是某个朋友要他介绍自己认识吉姆公司的采购人员,吉姆通常不予理会,除非他觉得提出请求的这个人足够重要,今后可能可以用到他。大多数情况下,他认为人们只不过是在利用他在公司的职位之便。在其创业的早期,吉姆发现自己吃了很多闭门羹。他发现,以前做企业高管时曾经追着他的那些人,现在都不回复他的电话。他最初的愤怒最终让位于谦逊的态度,吉姆意识到自己必须尽可能帮助别人,而不去考虑这个人是否有用。现在,作为公司的首席执行官,他常常告诉自己的高层团队,“你必须尽力真正地去帮助尽可能多的人,即便你还不清楚他们对自己可能的用处——这就是行善事。”
 
  3、从说到问。
 
  作为原来供职企业的高管大人物,吉姆常常告诉大家他的工作有多重要。别人向他提问时,他也很乐意告诉对方自己所知的一切。毕竟,吉姆是自己所在领域的专家,人们想要从他身上学到尽可能多的东西,这也很正常。大家都如此敬畏他,这让吉姆感觉非常良好。而在某个派对上待了几小时后回来却并不怎么了解自己所碰到的人,这对他来说很正常。通常大部分时候都是他在说话。而现在,当人们试图了解吉姆工作的重要性时,却几乎从他嘴里套不出几句话。他现在对别人所做的事更感兴趣,而且从未停止向别人提问。他甚至还参加了一个记忆力强化课程,来帮助自己记住在社交场合所遇见的人的名字。(创业  www.lz13.cn)我问吉姆,为什么他的行为会发生如此翻天覆地的变化,他很快地答道:“重要的是人——你必须真的对他们感兴趣……在我主动养成这种习惯的过程中,我发现,当我知道自己理解(和帮助)了某个人时,我会深深地从心底里感到满意……而且通常,反过来他们也会为你做到最好。这是一个双赢的习惯。”
 
  4、从“不可能”到“我们来研究一下”。
 
  在原先的企业做事时,任何非常规的行事请求,通常都只会得到吉姆“不可能”的回复。他太忙了,没时间考虑有难度的提议。现在面对同样的情况,他通常的反应是,“让我们来研究一下能做些什么,肯定有办法的。”现在,吉姆为人谦逊。即便他无法帮到你,你也可以相信,他会真正努力去做。某天晚上,我们边喝酒边聊这些东西。吉姆承认,在很久以前做企业高管的时候,自己就应该做出这些改变,“我当时真的没有意识到自己变得多么傲慢和封闭。”他一边说,一边难以置信地摇着头。任何忙碌、成功的人都容易陷入这些常见的陷阱。你是否在自己身上看到了吉姆的影子?那是你想要的吗?吉姆能够在适当的时候做出必须的改变。你又需要改变些什么呢?
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关键字:机会主义,乐于助人,双赢 
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